Current cooperations

	In Zusammenarbeit mit der Siemens AG analysieren wir die Wirkung eines global ausgerollten Mitarbeiterbeteiligungsprogramms. Dabei stehen die Wirkung der Mitarbeiterbeteiligungsprogramme auf das Engagement der Mitarbeiter, die individuelle Mitarbeiterperformance sowie die organisationale Performance im Fokus.

	Zusammen mit der GEO wird der Einsatz von aktienbasierter Vergütung und von aktienbasierter Mitarbeiterbeteiligung in einer weltweiten Studie untersucht. Die Studie zeigt, dass der breite Einsatz aktienbasierter Vergütung und ein generell höherer Aktienanteil in der Vergütung als Treiber von Aktienkultur und Unternehmenserfolg angesehen werden können.

	Zusammen mit der BCG werden Determinanten und Folgen von strategischen Transformationen auf Basis breiter empirischer Untersuchungen untersucht, um Erfolgsmuster zu identifizieren und entsprechende Handlungsimplikationen abzuleiten.

	In Zusammenarbeit mit der der hkp group und dem Deutscher Investor Relations Verband (DIRK) haben wir eine Auswertung der Proxy Guidelines/ Abstimmungsrichtlinien 2018 der Top 40-Investoren in DAX-Unternehmen durchgeführt.

Zusammen mit der ONDEWO GmbH sollen im Projekt "Digital im Dienstleistungssektor" wesentliche Digitalisierungstrends in verschiedenen Dienstleistungsbranchen untersucht werden. Ziel des Projektes ist es, die sich aus der Digitalisierung ergebenden strategischen Herausforderungen und Implikationen für Dienstleister und deren Konsumenten akademisch zu konzipieren und deskriptiv empirisch zu belegen.

	In Kooperation mit dem Handelsblatt wurde eine Studie zur Macht deutscher Aufsichtsratsmitglieder herausgegeben. Nähere Informationen finden sie hier. Den Bericht im Handelsblatt finden Sie hier.

	Der Lehrstuhl unterstützt das Center for Strategic Business Wargaming im Bereich der Competitve Intelligence.

	Analyse des Status quo der Verbreitung und operativen Implementierung von Instrumenten der wertorientierten Unternehmenssteuerung.

	In Kooperation mit der KPMG analysieren wir den aktuellen Umsetzungsstatus von Shared Service Center im Mittelstand. Im Vordergrund steht dabei die Beleuchtung des Implementierungsprozesses und die Erfolgswirkung solcher Centerstrukturen.