Dr. Lukas Berger








Kurzbiographie




  • Seit 2017

    Geschäftsführer einer Beratungsboutique für Aufsichtsräte



  • 2017 - 2021

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Management und Controlling



  • 2016

    Auslandssemester an der San Diego State University (Kalifornien)



  • 2015 - 2017

    Studentische Hilfskraft an der Professur für Management und Controlling



  • 2014 - 2017

    Masterstudiengang in Finanzen, Rechnungswesen & Steuern, Georg-August-Universität Göttingen



  • 2013 - 2017

    Werkstudent als Bilanzanalyst bei der Prof. Schumann GmbH, Göttingen



  • 2012 - 2014

    Studienbegleitende Praktika (Daimler AG, NBG GmbH)



  • 2010 - 2014

    Bachelorstudiengang in Betriebswirtschaftslehre, Georg-August-Universität Göttingen, Schwerpunkt Finanzen, Rechnungswesen & Steuern















Interessenschwerpunkte




  • Value-based Management-Systeme

  • Änderungen in der Unternehmenssteuerung

  • Aufsichtsratsstrukturen und -charakteristika





Betreute Lehrveranstaltungen




  • Masterseminar "Empirische Managementforschung"

  • Unternehmensführung und Corporate Governance





Publikationen




  • Berger L.; Kramarsch M. H; Wolff M. (2017): "Von einer reinen Effizienzprüfung zur Effektivitätsprüfung der Gremienarbeit" in: Der Aufsichtsrat (12)

  • Berger L.; Siepmann R.; Wolff M. (2018): "Gremienevaluierung nach KWG: Vom staubigen Papiertiger zum modernen Online-Ansatz" in: Die Bank Issue 10 S. 64-68





Konferenzbeiträge




  • 2019 - Jahrestagung der Academy of Management (AoM) Boston (USA) - "Deinstitutionalization of a Management Practice –The Abandonment of Value-based Management" (Berger L.)

  • 2019 - Forschungsworkshop der Universitäten Fribourg/Göttingen/Lüneburg - "Deinstitutionalization of a Management Accounting Practice –The Abandonment of Value-based Management" (Berger L.)

  • 2018 - Jahrestagung der European Accounting Association (EAA) Mailand (Italien) - "Antecendents of the abandonment of a management accounting system - The case of value-based management" (Berger L.)













Porträtfoto von Dr. Lukas Berger